# – Det er hva man gjør som teller

> Det viktigste er at man får effekt ut av det man gjør. Lær hvordan kombinasjonen av kompetanse, gjennomføringsevne og mangfold i teamarbeid skaper suksess.

**Det er blitt allment akseptert at kompetanse og erfaring er det som gjør at en
får jobber, forfremmelser, mer ansvar, og høyere lønn. Det er viktig, men ikke
det viktigste. Det viktigste er hva man gjør med det man kan.**

Å være åpen og ha evne til å lære nye ting er like viktig som som å ha
kompetansen i seg selv. Det er kombinasjonen av disse som skaper suksess, men
ber du meg om å sette det på spissen – så er hva man gjør med det en kan som er
det viktigste.

## Evnen til å gjennomføre

Andy Grove, tidligere CEO i Intel, kjent for å ha [skapt fundamentet som ble
OKR-metoden (Objectives and Key Results)][andy-about-okr], la stor vekt på
gjennomføringskraft. Dette ble avgjørende da Intel skiftet fra minnechips til
mikroprosessorer på 1980-tallet, noe som reddet selskapet. I Norge har vi Petter
Stordalen, som hevder at den [viktigste nøkkelen til suksess er systematisk og
hard øving][petter-podcast], og at gjennomføringskraft er det som gjør oss best.

[andy-about-okr]: https://www.youtube.com/watch?v=1ht_1VAF6ik
[petter-podcast]:
  https://open.spotify.com/episode/2fqNNyRhPYDFduRV8vTS6y?si=970f5688cd314ddc

I Bjerk følger vi denne filosofien. Grunnen for at vi i Bjerk lykkes med å
forbedre hvordan mennesker kommuniserer, lærer, tenker og jobber handler om
hvordan vi omsetter kompetanse til handling.

Vi mener at gjennomføringsevne kombinert med et mangfold av perspektiver er
nøkkelen til å skape de beste løsningene. Jeg er sikkert ikke alene om å bli
motivert av å skape en kultur hvor vi oppnår meningsfull, positiv, påvirkning og
effekt.

## Kulturer som fremmer handling

De beste teamene i verden er ikke satt sammen av folk med den mest relevante
kompetansen, men av av mange forskjellige mennesker med variert bakgrunn og
erfaring. Jeg tror samhandling med andre øker egen evne til handling. Det
åpenbare er gjennom å dele kunnskap, og forskning viser at mangfold gjør team
mer innovative. Spesielt når ulike perspektiver møtes, oppstår det magi, og enda
mer når forskjellige mennesker forsøker å forstå hverandre.

Å anerkjenne betydningen av kommunikasjonsferdigheter, ydmykhet og empati er
viktig. Effektive team krever medlemmer med evnen til å lytte og tilpasse seg.
Slik skapes et miljø [der ideer kan vokse og utvikle seg][der-ideer-skapes], fri
for fordommer og antakelser. Lag som behersker kunsten å kommunisere og
samarbeide tross forskjellighet, kan benytte dynamikken til innovasjon og
ekstraordinære resulter.

Det handler ikke bare om å ha alle de riktige svarene, men om å stille de
riktige spørsmålene og utforske svar sammen.

[der-ideer-skapes]:
  https://www.linkedin.com/pulse/der-id%25C3%25A9er-skapes-simen-a-w-olsen/

Publisert: 27. november 2023  
Skrevet av: Simen A. W. Olsen